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查看佐敦巴林与 Al Arsh 建材商店合作的案例。
长期的关系给双方提供了一个机会来帮助彼此达到最佳的结果。在巴林，佐敦和 Al Arsh 建材商店已经支持彼此的增长超过十年。
AI Arsh 建材商店每月销售约 10,000 升涂料。店主 Tariq Abdulrahim Ali Alkhedri 和 Abdul Samad Thekkeveettil 因多种原由而赞赏了与 Jotun 的合作。
Alkhedri 和 Thekkeveettil 受到佐敦业务支持工具的启发，包括员工培训和专业人士的忠诚计划。佐敦还为创造更好的购物体验提供了强有力的商业案例，从而增加了销售额。
Thekkeveettil 说：“感谢佐敦提供的数据让我们看到销量很重要，也看到当我们专注于销售高端产品时，我们的业务会表现得更好。”
这就是我们所追求的忠诚。我们通过提供支持来奖励忠诚的员工、客户、合作伙伴和供应商，以确保每个人都有发展的机会。
关于这点的最新案例是佐敦在疫情期间对越南工厂的员工进行了支持。
新冠疫情大流行对每个人都造成了影响，而在世界上有些地方的影响更甚，例如越南就受到了特别严重的打击。对于胡志明市的许多人来说，生存下去实际上是一场艰难的斗争。
为了控制病毒，越南实施了严格的限制措施。从下午6点到午夜有宵禁，禁止省际或城市内流动，禁止送货服务和购物券分配。每个家庭只有一个人每周可以出去购物一次。
越南政府还要求所有工厂的工人在现场工作、吃饭和睡觉，即全天24小时都在工厂。许多工人已经连续工作超过九周。
这种情况对佐敦的越南员工和公司都是极具挑战性的。我们尽可能地支持员工，确保他们在工厂拥有所需的一切。
这些努力得到了员工本人和他们的家人以及越南政府的感谢。在检查时，越南政府对佐敦的的标准水平和设施质量表示了赞扬。
挪威的防污研发团队由来自11个国家的成员组成，是一支真正的多元化团队。
我们非常清楚多元化团队的好处——不同的经历能够带来新的视角和新的想法。因此，佐敦正在积极寻找不同背景的人才。
促进不同文化之间相互理解的一个好方法是创造共同工作的机会。我们鼓励员工通过佐敦全球流动计划探索世界。我们的短期和长期交流计划为人们提供了获得国际工作经验的机会，同时体验不同的文化，其中最受欢迎的选择是短期外派（STA）——员工可以在另一个国家工作3到12个月。
多元化团队的一个例子是挪威总部的防污漆研发部门。来自11个国家的化学家——波兰，丹麦，挪威，瑞典，英国，伊朗，俄罗斯，法国，德国，哈萨克斯坦和中国——在这里共同工作。尽管他们在不同的地方长大和接受教育，但是他们通过佐敦的价值观和企鹅精神团结在一起。
一个令人兴奋的例子是佐敦船体焕新解决方案 HullSkating Solutions (HSS)，其中包括了水下机器人的创新。
佐敦于2020年推出船体焕新解决方案 Hull Skating Solutions（HSS），旨在解决航运业的生物污损问题。
生物污损是指有害藻类、植物和生物在船体上的积累，这会导致入侵物种的传播，并且降低船只的能源效率。由于需要更多的燃料来保持相同的速度，碳排放量也会增加。航运业多年来一直受到这个问题的困扰。
那么HSS是如何工作的呢？当船舶停靠在港口时安装船体卫士小新HullSkater，然后在船舶闲置和锚泊时由佐敦专业操作员远程操作，主动清洁船体。当船体保持良好状态时，细菌和生物膜就会在生物污损成为问题之前被清除。而小新携带的经过特殊设计的刷子能够确保涂层不被损坏。
应用HSS的好处是巨大的，特别是对于那些面临具有挑战性的生物污损问题的船只而言。我们估计，全球航运业每年可减少约4000万吨二氧化碳排放量。根据五年干坞期计算，与典型的平均性能相比，每艘船可节省至少 13% 的燃料成本。
所有这些都符合佐敦为实现联合国可持续发展目标（特别是13-气候变化和14-水下生活）所做的努力。
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